Strategia

Il Piano Strategico 2016-2020 si fonda su tre driver strategici fondamentali (crescita sostenibile, rafforzamento della struttura finanziaria e rafforzamento della struttura organizzativa), con l’obiettivo primario di dimensionare il business alle nuove sfide del mercato di riferimento e di valorizzare al massimo l’expertise di rilievo internazionale di cui il Gruppo dispone.

I tre driver di crescita del piano Strategico 2016-2020

• Crescita sostenibile
• Riposizionamento del portafoglio ordini su Contratti EPC¹, per valorizzare la capacità di offerta integrata del Gruppo e garantire una redditività sostenibile nel tempo
• Nuovo approccio alle concessioni, con l’introduzione di un modello di governance finalizzato a ridurre l’apporto di capitale e a valorizzare le capacità realizzative del Gruppo
• Diversificazione geografica equilibrata, con il consolidamento dei Paesi di presidio tradizionale e apertura a nuove Aree in grado di garantire concrete opportunità di sviluppo
• Rafforzamento della struttura finanziaria
• Riduzione dell’indebitamento, attraverso l’ottimizzazione della gestione del circolante e la finalizzazione del piano di dismissione degli asset in concessione
• Rafforzamento della struttura organizzativa
• Valorizzazione del know-how e massimizzazione dell’eccellenza

Piano strategico 2016-2020: gli obiettivi

¹  EPC = Engineering, Procurement, Construction.